Wer die Kompetenzen von morgen entwickeln will, stellt heute die Frage: In welche Richtung will die Organisation sich entwickeln? Für Isabelle Grunder, Arbeitspsychologin und HR-Expertin, «geht die Kompetenzentwicklung weit über die reine Weiterbildung hinaus».

In Spitälern sollte eher in Kompetenzen als in Funktionen gedacht werden.
Auch Projekte, der Austausch unter Kolleg:innen und neue Aufgabenbereiche bieten Lerngelegenheiten. Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle dabei, dass erworbene Kompetenzen in die Praxis umgesetzt und weitergegeben werden. In Spitälern empfiehlt sie, die Grenzen zwischen den Berufsbildern aufzubrechen und eher in Kompetenzen als in Funktionen zu denken, um die Mobilität zu fördern und das vorhandene Know-how besser zu nutzen.