Bereits vier Jahrzehnte ist es her, dass auf Initiative von einzelnen regionalen Pflegedienstleiter:innen-Gruppen der Verband mit der damaligen Bezeichnung gegründet wurde. Trudi Baumann, damals Leiterin Pflegedienst des Bruderholz-Spitals und Gründungs-Präsidentin des Verbands, und zwölf weitere Vorstandsmitglieder scheinen damit den Nerv der Zeit getroffen zu haben: Bereits zur Gründungsversammlung erschienen mehr als 100 Teilnehmende. In den ersten Jahren fokussierte der Verband auf die Zusammenarbeit mit Schulen, die Ausbildungen in der Pflege anboten, und der Entwicklung eines Kurses speziell für Pflegedirektor:innen. Über die Jahre verteidigten sie die Funktion gegen Kompetenzbeschnitte und Budgetkürzungen und vernetzten sich mit Organisationen im In- und Ausland.
Gegen Ende des Jahrtausends beschäftigte den Verband vor allem die Tarifierung der Pflege. Ein zentrales Thema in den Nullerjahren war die Bildungsreform im Gesundheitswesen.
Bereits 1993 hat der Verband ein gemeinsames Berufsbild für Pflegedienstleitende (heute CNO) definiert, das stets weiterentwickelt wurde und in das heutige Leadership Model Swiss Nurse Leaders mündete.
2016 leitete der Vorstand eine Transformation ein, die zur Öffnung des Verbandes, zur Integration von Nachwuchskräften, zur Stärkung der überregionalen Dynamik und zu verschiedenen Partnerschaften führte. Das Angebot für die Mitglieder wurde gestärkt und die Aktivitäten der Pflegedirektionen sichtbar gemacht.
Der Nationale Swiss Nurse Leaders-Kongress ist seit 1988 eine wichtige Aktivität des Verbandes, die für Sichtbarkeit sorgt, Networking fördert und die Fortbildung unterstützt. Anfänglich alle zwei Jahre, wird der Anlass seit einiger Zeit jährlich durchgeführt und thematisiert jeweils aktuelle Herausforderungen, mit denen Führungskräfte in der Pflege konfrontiert sind.
Zum 40-Jahr-Jubiläum des Berufsverbandes wird dieser Kongress 2024 über zwei Tage am 24. Und 25. Oktober 2024 in Lugano stattfinden. Im Zentrum stehen diesmal nicht einzelne Herausforderungen, sondern die Funktion der Pflegekader an sich: Anhand des oben angesprochenen Leadership Models beleuchten Referent:innen aus dem In- und Ausland die umfassenden und vielschichten Aufgaben und Gestaltungsmöglichkeiten der Pflegekader. Dabei zeigt sich: Die Führungsfunktion ist kein Status, sondern zeigt und definiert sich durch das Handeln.
Bildung, Tarife und Finanzierung, Pflegeentwicklung und Gesundheitspolitik sind Dauerthemen und werden Swiss Nurse Leaders weiterhin beschäftigen. Fachkräftemangel, Personalerhalt, neue Arbeitsmodelle und Entwicklungsmöglichkeiten sind zentrale Themen im Zusammenhang mit der Umsetzung der Pflegeinitiative. Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung kommt auch die Pflege immer mehr in Kontakt mit Tools, die Künstliche Intelligenz verwenden. Die Gen Z fordert die Verantwortlichen der Pflege und ganz allgemein die Strukturen im Gesundheitswesen heraus und veranlasst sie, Bestehendes zu überdenken.
Es ist Aufgabe des Verbandes, die Mitglieder bei all diesen Herausforderungen zu unterstützen, mit Angeboten wie Fortbildungen und Veranstaltungen, durch Netzwerkarbeit, Koordination und Information. Was Führen in der Pflege in 40 Jahren beinhalten wird, wissen wir nicht – das Berufsbild wird sich aber weiter wandeln. Den Wandel gilt es gemeinsam mitzugestalten – durch aktive, mutige, menschenzentrierte Führung.
Swiss Nurse Leaders feiert 2024 das 40-jährige Bestehen mit einem zweitägigen Jubiläumskongress in Lugano. Am 24. und 25. Oktober 2024 präsentieren hochkarätige Referierende aus dem In- und Ausland Beiträge rund um das Swiss Nurse Leaders-Leadership Model.
Beitragsbild: Eine Pflegefachfrau an der Arbeit bei einer Patientin am Bett (Foto: Stadtspital Zürich Triemli).