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In dieser Ausgabe von Competence haben wir Ärzt:innen das Wort erteilt, nicht zu medizinischer Innovation, sondern zum Thema Organisation. Welche Massnahmen konnten sie selbst in ihrem Spital initiieren?
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Das Spital ist ein Ort der Pflege, Menschlichkeit und Zusammenarbeit von Fachkräften rund um die Patient:innen. In Spitälern treffen unterschiedliche Denkweisen, Fachkenntnisse und Werte aufeinander. Die Funktionsweise der Betriebe zu verbessern ist ein Ziel, das uns alle etwas angeht und die organisatorische Innovation der Spitäler und Kliniken beschäftigt uns tagtäglich.
Die Zukunft des Gesundheitssystems liegt darin, die fruchtlosen Gegensätze zwischen Ärzt:innen, Pflegefachkräften und Management zu beenden.
Prof. Dr. med. Oscar Matzinger
In dieser Ausgabe haben wir Ärzt:innen das Wort erteilt, nicht zu medizinischer Innovation, sondern zum Thema Organisation. Welche Massnahmen haben sie umgesetzt? Wie ist es ihnen gelungen, organisatorische Logiken so zu integrieren, dass sie einen Weg zwischen scheinbar gegensätzlichen Konzepten wie Qualität und Effizienz gefunden haben?
Ich begrüsse diese Initiativen und stimme einem unserer Interviewpartner, Prof. Dr. med. Oscar Matzinger, zu, der sagt: «Die Zukunft des Gesundheitssystems liegt darin, die fruchtlosen Gegensätze zwischen Ärzt:innen, Pflegefachkräften und Management zu beenden.»
Beitragsbild: Canva
10. Februar 2026
Die Innovationsfähigkeit von Spitälern entscheidet sich nicht allein im medizinischen Fortschritt, sondern im Umgang mit organisatorischen Fragen. Die Ärzteschaft nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein – und Führungsausbildung ist ein integraler Bestandteil ärztlicher Professionalität.
