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Dans ce dossier chapeauté par Inka Moritz, Competence donne la parole aux médecins pour interroger un enjeu clé et souvent invisible: l’organisation hospitalière. Entre qualité, efficience et coopération, leurs expériences ouvrent des pistes concrètes pour penser l’hôpital de demain.
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L’hôpital est un lieu de soins, d’humanité et de coopération des professionnel·le·s autour des patient·e·s. C’est également un lieu de rencontre de différentes logiques, d’affrontement de valeurs et de conflits entre expertises concurrentes. Toutefois, l’amélioration du fonctionnement de nos établissements est un objectif qui nous parle à tous·toutes; l’innovation organisationnelle de nos hôpitaux nous préoccupe au quotidien.
Quelles mesures ont-elles·ils mises en place? Comment ont-elles·ils intégré des logiques organisationnelles pour trouver un chemin entre des concepts qui peuvent s’opposer, comme la qualité et l’efficience?
Je salue leurs initiatives et les remercie de leur implication. Je rejoins l’un de nos interviewés, le Prof. Oscar Matzinger, sur le fait que «l’avenir du système de santé passe par la fin des oppositions stériles entre médecins, soignant·e·s et équipes administratives».
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