10 février 2026
Dans ce dossier chapeauté par Inka Moritz, Competence donne la parole aux médecins pour interroger un enjeu clé et souvent invisible: l’organisation hospitalière. Entre qualité, efficience et coopération, leurs expériences ouvrent des pistes concrètes pour penser l’hôpital de demain.
10 février 2026
À l’Hôpital fribourgeois (HFR), le Dr Antoine Garnier défend une implication renforcée du corps médical dans la gouvernance. Selon lui, il s’agit d’une condition indispensable pour redonner du sens au travail médical et repenser des modèles de soins durables.
10 février 2026
Face à la complexité du système de santé, certain·e·s médecins vont au-delà du soin et repensent son organisation. À Genolier, le Professeur Oscar Matzinger incarne cette dynamique en faisant de l’innovation organisationnelle un levier de qualité, de cohérence et d’attractivité.
10 février 2026
Qualité, formation des futur·e·s médecins et équilibre financier: au Centre Hospitalier Bienne (CHB), le Dr Jérôme Mathis défend une vision de l’innovation organisationnelle ancrée dans la réalité du terrain clinique. Une approche pragmatique, portée par le corps médical, qui replace les patient∙e∙s et les équipes au cœur des décisions.
10 février 2026
Tri, coordination en réseau, gouvernance plus agile: à Yverdon, des innovations organisationnelles portées par le corps médico-soignant redéfinissent le soin. Rencontre avec le Dr Julien Ombelli, directeur médical, l’un des artisans de ces transformations qui redessinent les pratiques au quotidien.
