Management

crise leadership

2 décembre 2025

Crise de leadership?

Alors que les changements à la tête des hôpitaux se multiplient, une question s’impose: assiste-t-on à une véritable crise de leadership? Entre pressions accrues, exigences contradictoires et complexité croissante du système, la fonction de CEO hospitalier semble plus fragile que jamais. Pour comprendre les raisons de cette instabilité et les profils capables d’y faire face, Competence a interrogé dirigeant·e·s, expert·e·s et spécialistes du recrutement.

2 décembre 2025

Mandats plus courts en raison de conditions-cadres difficiles

hôpital pression financière qualité des soins

2 décembre 2025

Direction: entre pression financière et qualité des soins

Le sociologue Stéphane Cullati relativise la supposée «crise de direction» des hôpitaux suisses. Il met en lumière les véritables défis d’un métier soumis à de fortes tensions, mais pas forcément plus instable qu’hier. Rencontre à Fribourg.

Claire Charmet DG CHUV Lausanne

2 décembre 2025

Claire Charmet: recherche d’équilibre entre injonctions contradictoires

Directrice générale du CHUV, Claire Charmet conduit une institution de 13 000 collaborateur·trice·s dans un contexte de fortes pressions budgétaires et organisationnelles. Elle évoque les défis d’un poste exposé, le sens du service public et la nécessité, pour un·e leader, de rester proche du terrain.

2 décembre 2025

Un nouveau départ plutôt que l’immobilisme

leadership soins intensifs

2 décembre 2025

Leadership aux soins intensifs

Départs en série, postes vacants, tensions budgétaires: la gouvernance hospitalière vacille. Pour durer, le leadership hospitalier doit retrouver clarté, cohérence et constance.

2 décembre 2025

Transformation durable et pratique individualisée

2 décembre 2025

Soins centrés sur la personne: encore des progrès à faire en Suisse

Organisatorische Innovationen, Titelbild, Ausgabe 5 2025, Rodolphe Rouillon

7 octobre 2025

L’innovation organisationnelle au cœur de la modernisation hospitalière

Souvent éclipsée par le progrès technologique, l’innovation organisationnelle est pourtant un moteur décisif pour la performance et la résilience des hôpitaux. Dans son éditorial, Rodolphe Rouillon rappelle pourquoi il est urgent de la remettre au centre des priorités.

Case Managers RHNe

7 octobre 2025

Les Case Managers, pivots indispensables des soins au RHNe

Introduit∙e∙s en 2017 au Réseau hospitalier neuchâtelois (RHNe), les infirmier∙ère∙s Case Managers (CM; ou Itinéraire Patient Managers, IPM) se sont imposé∙e∙s comme des actrices et acteurs clés de la coordination hospitalière. À la croisée des dimensions médicales, soignantes et organisationnelles, leur rôle contribue à fluidifier les parcours, anticiper les sorties et défendre les intérêts des patient∙e∙s.

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