7 avril 2026
Dans son édito, Mikael de Rham ouvre le dossier consacré à l’absentéisme du dernier numéro de Competence. Il rappelle que derrière les absences se jouent avant tout des questions de collectif, de sens et d’organisation du travail; et que la solidité des équipes demeure la clé pour renforcer l’engagement au quotidien.
7 avril 2026
Avec plus de 13 000 employé·e·s, les HUG font face à un défi majeur: un taux d’absence qui atteint 10,5%. Pour le faire reculer, l’institution mise sur une stratégie à plusieurs niveaux: analyse fine des indicateurs, management de proximité et amélioration de la qualité de vie au travail.
7 avril 2026
Dans une institution de santé, l’absence ne se résume pas à un taux. À l’Ensemble hospitalier de la Côte (EHC), elle est abordée comme un signal à comprendre, au plus près du terrain, en soutenant les cadres et en valorisant la présence des équipes.
7 avril 2026
Derrière chaque arrêt de travail se cache une histoire, un parcours, une fatigue. Sandrine Ehmann, directrice des ressources humaines, détaille comment l’Hôpital du Jura transforme cette problématique en opportunité de prévention et d’accompagnement.
10 février 2026
Dans ce dossier chapeauté par Inka Moritz, Competence donne la parole aux médecins pour interroger un enjeu clé et souvent invisible: l’organisation hospitalière. Entre qualité, efficience et coopération, leurs expériences ouvrent des pistes concrètes pour penser l’hôpital de demain.
10 février 2026
À l’Hôpital fribourgeois (HFR), le Dr Antoine Garnier défend une implication renforcée du corps médical dans la gouvernance. Selon lui, il s’agit d’une condition indispensable pour redonner du sens au travail médical et repenser des modèles de soins durables.
