Swiss Nurse Leaders
Competence Readtime2 min
9. juin 2026

Focus: initiative sur les soins infirmiers

Point de vue

Swiss Nurse Leaders: tout ce qui brille n’est pas or

Swiss Nurse Leaders s’engage pour former et maintenir suffisamment de soignant·e·s dans la profession, en soulignant que les conditions de travail, aussi attractives soient-elles, ne résolvent pas tout.
Competence Jane Branger

auteur

Jane Branger

Membre du comité SNL, PMO à la Direction des soins, Hôpitaux universitaires de Genève (HUG)

jane.branger@hug.ch

Competence Krystel Vasserot

auteur

Krystel Vasserot

Directrice des soins des départements de l'appareil locomoteur et des neurosciences cliniques

krystel.vasserot@chuv.ch

Swiss Nurse Leaders (SNL) défend les intérêts des cadres infirmiers de tous les secteurs de soins et s’engage pour le développement du leadership ainsi que pour l’amélioration du système de santé. L’association suit de près la mise en oeuvre de la deuxième étape de l’initiative sur les soins infirmiers et la future loi sur les conditions de travail du personnel soignant (LCTSI).

Pour une analyse nuancée

Les conditions de travail ont une influence déterminante sur la santé des soignant·e·s, sur la durée de leur carrière ainsi que sur la qualité des soins. Elles constituent une priorité pour les gestionnaires infirmiers. SNL plaide toutefois pour une analyse nuancée des mesures proposées et de leurs conséquences réelles.

Si la réduction de la durée maximale hebdomadaire de travail peut sembler judicieuse à première vue, elle risque de limiter la flexibilité nécessaire à l’organisation des équipes et à la prise en compte des besoins du personnel.

SNL privilégie ainsi des modèles de travail flexibles plutôt que des règles trop rigides. Une dotation en personnel adaptée aux besoins est essentielle pour garantir la qualité des soins et préserver la santé des soignant·e·s. Nous rejetons toutefois toute prescription fixe en matière de dotation: celle-ci doit rester dynamique et tenir compte d’une multitude de paramètres auxquels des prescriptions rigides ne peuvent pas répondre. Il existe un risque réel de «course vers le bas»: sous prétexte de rentabilité, les effectifs pourraient être réduits au strict minimum. SNL soutient toutefois, à terme, l’élaboration d’un modèle différencié permettant de calculer, sur la base de données validées, des effectifs adaptés aux besoins réels.

Pas de réforme sans financement

SNL rappelle qu’un financement garanti est indispensable pour que les mesures prévues produisent les effets escomptés. Sans financement assuré, des effets contraires pourraient survenir: pour les établissements, la mise en oeuvre de ces mesures n’est pas viable et conduirait très probablement à une baisse des prestations ainsi qu’à des réductions d’effectifs. SNL évalue les mesures proposées à l’aune de leur application concrète, de leurs effets potentiels sur les soins et de leur réelle plus-value pour le personnel soignant. Dans ce cadre, nous nous réjouissons de la réception positive quant à la pratique infirmière avancée.

Article co-écrit avec Barbara Zosso et Claudia Wyss-Schmidlin.

Photo de titre: via Canva.com

   

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