Les hôpitaux en lutte pour leur survie

Dans le domaine hospitalier, la situation semble similaire à celle du football, où les dirigeant·e·s de clubs n’hésitent pas à licencier les entraîneurs·euses après des résultats négatifs. Les annonces de séparations soudaines avec des directeurs·trices d’hôpitaux se multiplient. Les cliniques et hôpitaux suisses sont soumis à une pression énorme, tout comme leurs organes stratégiques et opérationnels. La nécessité d’optimiser les coûts transforme la gestion hospitalière en une «mission impossible».

Les CEO doivent appliquer les directives et prendre des décisions impopulaires qui suscitent des résistances au sein du personnel, jusqu’à ce que la situation finisse par devenir insoutenable.

L’année 2025 ne s’annonce guère meilleure. Environ deux tiers des hôpitaux affichent des chiffres largement dans le rouge. Les cantons mettent en place des «opérations de sauvetage» (comme Argovie, Berne ou Saint-Gall) ou refusent de les accorder, comme le canton de Zurich dans le cas de Wetzikon. Où mène cette lutte pour la survie? Dans ce numéro, Competence explore les pistes de sortie de cette crise.

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