H+: le paysage hospitalier de demain, c’est maintenant

La transformation du paysage hospitalier ne date pas d’hier: les hôpitaux et cliniques n’ont pas attendu pour développer de nouveaux modèles de soins et coopérer entre institutions ainsi que par-delà les limites cantonales. Ils sont responsables de véritables régions de soins.

Cette évolution est une réponse au changement démographique, à la pénurie de personnel, au virage de l’ambulatoire et à la pression économique. Il ne s’agit plus de lancer la transformation, mais bien de la rendre enfin possible.

Qui veut planifier l’avenir de l’offre hospitalière ne peut pas le faire sans tenir compte de ceux qui la fournissent au quotidien. Les institutions connaissent les flux de patient·e·s, les besoins dans les régions et les formes de collaboration qui fonctionnent: une planification pérenne ne saurait se passer de ce bagage.

L’avenir des soins de santé dépend de l’échange de compétences, d’une responsabilité partagée et de solutions développées en commun. C’est là qu’intervient la stratégie de H+ 2030+. Elle donne de la visibilité aux évolutions en cours, met en réseau des modèles qui marchent.

Avec les membres de H+ et les milieux politiques, elle entend ménager des bonnes conditions-cadres pour demain – en préférant les régions de soins aux frontières administratives et en favorisant les filières-patients intégrées plutôt que les conceptions sectorielles.

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