Repen­ser les soins de san­té – en évo­luant vers les soins am­bu­la­toires et in­té­grés

L’évolution du nombre de patientes et patients le confirme: l’avenir des soins de santé réside dans les soins ambulatoires. En 2025, le groupe CHB a enregistré une hausse de 9,7% du nombre de consultations ambulatoires par rapport à l’année précédente. La demande dans le secteur stationnaire (cas) s’est stabilisée avec une hausse de 1,4% (année précédente: +1%). Au total, plus de 14 600 cas stationnaires ont été pris en charge et plus de 250 000 consultations ambulatoires, réalisées. Le CHB SA a ainsi réussi à renforcer sa position et à accroître ses parts de marché.

Un levier essentiel pour la réussite du CHB dans sa transition vers les soins ambulatoires est un partenariat tarifaire avec le canton de Berne et le groupement d’achat HSK, qui permet, à titre temporaire, de surmonter les incitations financières contre-productives.

Alors que dans le secteur stationnaire, ce sont surtout les offres spécialisées – dont la chirurgie spinale, la médecine vasculaire, la cardiologie et la chirurgie pédiatrique – qui ont enregistré une croissance réjouissante, la mise en place d’un service de rhumatologie et immunologie à MEDIN a permis de créer une offre au rayonnement suprarégional.

Projet pilote innovant: davantage d’interventions en ambulatoire

Le CHB SA a franchi en 2025 l’étape sans doute la plus décisive de la transition vers les soins ambulatoires en transférant les interventions chirurgicales vers le milieu ambulatoire. L’élément clé, c’est un partenariat tarifaire avec le canton de Berne et la Communauté d’achat HSK (Helsana, Sanitas, KPT) qui, dans le cadre d’un projet pilote limité à trois ans, permet de surmonter les incitations financières inopportunes. Suivi de près dans toute la Suisse, le projet a en outre été distingué par le «Prix d’excellence SanteneXt 2026».

Dès la première année, le taux d’exploitation du potentiel de prise en charge ambulatoire est déjà passé de 44% à 53%.

Il est prévu de transférer chaque année, en gynécologie, en orthopédie et en ORL, entre 300 et 500 cas qui étaient jusqu’à présent traités en stationnaire vers le milieu ambulatoire. Dès la première année, le taux d’exploitation du potentiel de prise en charge ambulatoire est déjà passé de 44% à 53%. De plus, une première enquête de satisfaction auprès des patientes et patients a clairement montré que cette offre convainc également ces derniers. La prise en charge médicale et infirmière ainsi que l’accueil ont été particuliè¬rement bien notés, avec un taux de satisfaction de 98,3% dans les deux cas.

«Maison de la Santé»: une offre intégrée sous un même toit

Avec la «Maison de la Santé», la prochaine étape d’extension du pôle de santé ambulatoire se profile d’ici 2027. Il est prévu de créer, à la rue d’Aarberg 72 à Bienne, un centre intégré de soins, de conseil et de rencontre, où des offres innovantes seront développées avec des partenaires des secteurs de la santé et du social pour faire face à l’augmentation attendue des maladies chroniques.

Développement des soins intégrés – en réseau

Mais aujourd’hui, repenser les soins de santé signifie surtout prendre en compte le traitement, l’accompagnement et le suivi tout au long du parcours patient-e. Le groupe CHB mise donc de plus en plus sur la collaboration avec les acteurs en amont et en aval – dans la région, par exemple, grâce au nouveau partenariat stratégique avec Spitex Biel-Bienne Regio SA (SBBR SA). En outre, dans le cadre d’une coopération avec le Ruferheim, la clinique de gériatrie assure depuis début 2026 la prise en charge médicale des résident-e-s de la maison de retraite et de soins de Nidau. L’objectif est d’apporter encore plus de continuité et de qualité dans les soins de santé destinés aux personnes âgées.

Au niveau suprarégional, l’hôpital central s’associe à quatre hôpitaux de Suisse romande au sein du premier réseau de soins intercantonal de Suisse couvrant plus d’un million de personnes: le Réseau Bleu. En font partie l’Hôpital du Jura (JU), le Réseau hospitalier neuchâtelois (NE), les Établissements hospitaliers du Nord vaudois (VD) et l’Ensemble hospitalier de la Côte (VD). La CSS participe également à cette alliance.

Résultat financier équilibré

Les finances du CHB SA continuent d’évoluer favorablement. Les comptes consolidés affichent pour 2025 une augmentation de 5,2% du produit d’exploitation, qui s’élève à 301,2 millions de francs (année précédente: 286,1 MCHF). Les charges d’exploitation ont augmenté de 4,9% pour atteindre 281,3 millions de francs (année préc.: 268,1 MCHF), la hausse des prix ayant également eu un impact notable. Le résultat avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) s’élève à 16,8 millions de francs, ce qui est réjouissant (année préc.: 15,5 MCHF). Avec 5,6% du résultat d’exploitation (année préc.: 5,4%), la marge EBITDA affiche également une hausse réjouissante. Compte tenu du résultat financier et d’un amortissement exceptionnel de 1,7 million de francs en rapport avec le projet de nouvel hôpital, le résultat s’est soldé par une perte de 0,7 million de francs (année préc.: perte de 1,8 MCHF). 

Photo de titre: MEDIN La Tour (@Marco Zanoni)