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Dans son édito, Mikael de Rham ouvre le dossier consacré à l’absentéisme du dernier numéro de Competence. Il rappelle que derrière les absences se jouent avant tout des questions de collectif, de sens et d’organisation du travail; et que la solidité des équipes demeure la clé pour renforcer l’engagement au quotidien.
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Pourquoi ce titre pour un édito sur l’absentéisme? Parce que l’engagement individuel se nourrit du collectif. L’esprit d’équipe, la solidarité ou la capacité de proposition ne tombent pas du ciel. Ils naissent d’une exigence envers soi-même et envers le groupe. Comme dans un orchestre: chaque musicien·ne répète, écoute et s’accorde aux autres.
Lorsque la culture institutionnelle s’affaiblit, l’individualisme gagne du terrain et l’absentéisme progresse. Pas par manque de règles, mais de sens et de cohérence. C’est un planning qui craque, un·e collègue qu’on remplace au pied levé, une équipe qui tire sur la corde. Ce qui fait la différence: un encadrement présent et une parole qui compte.
Les expériences mises en lumière dans ce numéro le montrent: quand le collectif tient, l’engagement suit et l’absentéisme recule. Le collectif se cultive … et se partage. Comme un petit-déjeuner: seul, on grignote; ensemble, on déjeune.
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