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14. novembre 2025

H+ Stratégie 2030+

H+ trace la voie pour un paysage hospitalier fort

Lors de son assemblée générale du 13 novembre 2025, les membres d'H+ ont adopté la Stratégie 2030+. Celle-ci définit le cadre de l’orientation future de l’association et de son secrétariat, avec pour objectif de soutenir les hôpitaux et cliniques face à leurs défis actuels et de garantir durablement leur rôle au sein du système de santé.

Les hôpitaux et cliniques suisses traversent une période de profonde mutation : hausse des coûts, pénurie croissante de personnel qualifié, difficultés structurelles et attentes sociétales toujours plus élevées dans un contexte réglementaire exigeant mettent le secteur sous forte pression. Le constat est clair: la branche hospitalière se trouve dans une crise existentielle. Une transformation fondamentale du système hospitalier s’impose.

Donner une orientation dans la transformation

Dans cet environnement complexe, un acteur fort est nécessaire, capable de donner une orientation, d’affirmer des positions claires et de défendre efficacement les intérêts des hôpitaux et des cliniques. H+ entend jouer un rôle moteur et structurant dans l’évolution du paysage hospitalier de demain: en tant que voix des hôpitaux, plateforme d’échanges et partenaire de dialogue politique.

Avec sa Stratégie 2030+, adoptée à Genève le 13 novembre 2025, H+ aligne son action et celle de son secrétariat sur les grands enjeux des années à venir. L’association pose ainsi les bases nécessaires pour que les hôpitaux et cliniques puissent continuer à jouer leur rôle essentiel dans le système de santé.

Les hôpitaux ne sont pas des centres de coûts: ils sauvent des vies

La Stratégie 2030+ incarne une volonté centrale, celle de garantir un paysage hospitalier fort et pérenne en Suisse. Elle définit les priorités qui permettront à H+ de renforcer la position des hôpitaux, non seulement sur le plan politique, mais aussi dans la perception publique. Les hôpitaux et cliniques doivent être reconnus pour ce qu’ils sont: des sauveurs de vies, pas des générateurs de coûts.

Une communication efficace, interne comme externe, est à cet égard essentielle. Une image positive et forte de l’hôpital renforce la confiance de la population dans le système de santé et crée les conditions d’un soutien politique durable. Il en va de même pour un secrétariat agile et professionnel, capable de réagir rapidement aux évolutions du contexte et de soutenir activement les membres de l’association.

L’importance économique et sociale des hôpitaux et cliniques représente également un levier d’influence positif. H+ entend saisir cette opportunité par une prise de position claire, une présence accrue dans le débat politique et une coopération constructive avec l’ensemble des partenaires concernés.

En résumé: la Stratégie H+ 2030+

La Stratégie 2030+ constitue le socle de cet engagement collectif. Elle définit la raison d’être, la vision et la mission de H+, offrant ainsi un cadre de référence à l’association et à ses membres:

Raison d’être (Purpose): H+ s’engage pour un secteur hospitalier fort, humain et tourné vers l’avenir.

Vision: En Suisse, chacune et chacun doit pouvoir compter sur des hôpitaux offrant partout une prise en charge de qualité, accessible et fiable, aujourd’hui comme demain.

Mission: Représenter, façonner, soutenir.

Avec la Stratégie 2030+, H+ se dote d’une orientation claire et fixe ses priorités autour de sept axes stratégiques:

  • la transformation du paysage hospitalier,
  • l’essor de l’ambulatoire,
  • un financement hospitalier durable,
  • la numérisation,
  • la formation,
  • l’image des hôpitaux,
  • et la réduction de la bureaucratie.

Aux côtés de ses membres, H+ entend accompagner activement ce changement, afin que les hôpitaux et cliniques continuent à constituer la colonne vertébrale du système de santé suisse.

Photo de titre: Image réalisée durant l’AG 2025 à Genève (crédit: M. Chavaillaz).

   

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