L’introduction du Critical Incident Reporting System (CIRS) dans les hôpitaux suisses a entraîné des changements organisationnels profonds. Cet outil permet d’identifier les risques de manière systématique et de les réduire de façon ciblée. Son efficacité dépend fortement de sa mise en oeuvre: une délégation excessive aux personnes chargées du CIRS peut diluer les responsabilités.
Le point critique reste la culture hospitalière: seul un climat de confiance, d’ouverture et d’apprentissage collectif permet au CIRS de déployer son potentiel au service des patient·e·s.
Photo de titre: via Canva.com