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6. octobre 2026

Formation continue: stratégie ou offre à la carte?

CHB: Une formation continue structurée

Competence Martina Greiter

auteur

Martina Greiter

Redaktorin Competence deutsche Schweiz

martina.greiter@hplus.ch

Le Centre hospitalier Bienne (CHB) mène une politique de développement du personnel, alignée sur la stratégie d’entreprise. Les compétences requises sont ensuite intégrées au programme de formation continue. Les compétences transversales et managériales sont pilotées de manière centralisée par les RH, tandis que les compétences métier relèvent des groupes professionnels, avec l’appui des RH si nécessaire. Le CHB a construit ce système progressivement au cours des six dernières années, en mettant d’abord l’accent sur le leadership, en collaboration avec la Haute école spécialisée bernoise et l’Université de Saint-Gall.

L’offre est complétée par des formats internes, notamment, depuis trois ans, des formations en Positive Leadership et, depuis 2025, du coaching et du conseil de carrière.

Les demandes de formation sont évaluées par les responsables selon un modèle à trois niveaux: formation obligatoire; bénéfice pour la personne et l’employeur; bénéfice pour la personne. La plupart relèvent de la deuxième catégorie, pour laquelle le CHB prend en charge, selon le budget, 50 à 100 % des coûts.

Photo de titre: Centre hospitalier Bienne (crédit: Marco Zanoni)

   

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