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Face à la pénurie de personnel et à l’évolution rapide des métiers, la formation continue est plus stratégique que jamais. Inka Moritz, coordinatrice de ce dossier de Competence, revient sur les enjeux qu’elle représente, tant pour les professionnel·le·s que pour les institutions de santé.
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Brevets, CAS, MAS, attestations… Les possibilités de formation sont multiples et les organismes qui les proposent plus nombreux encore. Mais pourquoi investir dans la formation? Pour garder les collaborateur·trice·s motivé·e·s, favoriser leur développement personnel ou en faire un levier stratégique pour l’institution? Comment les hôpitaux arbitrent-ils entre les aspirations individuelles et leurs besoins stratégiques? Disposent-ils d’une véritable politique de formation ou procèdent-ils au cas par cas?
Parviennent-ils à anticiper leurs besoins futurs et à proposer des formations adaptées? Une telle démarche permettrait aussi d’intégrer pleinement les RH à la stratégie de l’entreprise. Du côté des employé·e·s, nous avons constaté combien la formation permet d’acquérir de nouvelles compétences, d’élargir ses perspectives et d’accélérer sa carrière. À l’heure où les budgets consacrés à la formation tendent à diminuer dans nos établissements, ces questions sont plus actuelles que jamais.
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Photo de titre: via Canva.com
