Competence Readtime1 min
14. juin 2022

Focus Financement de l'ambulatoire

L'exemple de l'Hôpital Lindenhof

Histoire d’un succès

Competence Guido Speck

auteur

Guido Speck

CEO Lindenhofgruppe

guido.speck@lindenhofgruppe.ch

Le centre de chirurgie ambulatoire de l’hôpital Lindenhof a commencé à fonctionner en mars 2020 – deux semaines avant le lockdown dû à la pandémie. La séparation spatiale et organisationnelle des flux de patients pour les interventions ambulatoires et stationnaires a porté ses fruits. La demande a rapidement augmenté et, en 2021 déjà, le centre fournissait des prestations suffisantes pour couvrir ses coûts – avec un chiffre d’affaires de 3,9 millions de francs.

La success story se poursuit. C’est d’autant plus étonnant dans le contexte politique actuel, caractérisé par une structure tarifaire qui ne reflète pas suffisamment l’évolution médicale. Il manque des options tarifaires favorisant la perméabilité des traitements ambulatoires et stationnaires et assurant une base identique pour la rémunération des deux secteurs. Les évolutions en direction du financement uniforme des prestations ambulatoires et stationnaires (EFAS) et vers des structures simplifiées – abandon des tarifs à la prestation au profit de modèles forfaitaires – doivent être poursuivies. Elles conduisent à une rémunération appropriée qui, entre autres, valorisera mieux les formations continues des médecins.

Photo de titre: Réception du centre de chirurgie ambulatoire du Lindenhofspital (Photo: Lindenhofgruppe)

   

Suivez les actualités avec notre Newsletter.