![\"\"](\"https:\/\/competence.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/MariannePfister-819x1024.jpg\")
Vous d\u00e9fendez une approche qui d\u00e9passe les silos entre les diff\u00e9rents prestataires. Dans les faits, qu’est-ce qui emp\u00eache aujourd’hui une v\u00e9ritable collaboration entre les h\u00f4pitaux et les services d’aide et de soins \u00e0 domicile?<\/h2>\n\n\n\n
Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, j’observe une plus grande ouverture \u00e0 la collaboration. Malgr\u00e9 cela, nous continuons souvent \u00e0 raisonner en fonction des institutions plut\u00f4t qu’en fonction du parcours de soins.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, les comp\u00e9tences de Spitex sont encore parfois sous-estim\u00e9es. Les soins ambulatoires ont \u00e9norm\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Aujourd’hui, les professionnel\u00b7le\u00b7s de Spitex assurent des prestations tr\u00e8s complexes, comme la surveillance rapproch\u00e9e des param\u00e8tres vitaux, les traitements intraveineux \u2013 par exemple les antibioth\u00e9rapies \u2013, les soins sp\u00e9cialis\u00e9s des plaies, les soins palliatifs ou encore les soins psychiatriques, et ce 24 heures sur 24. Ils disposent en outre d’une expertise unique dans l’\u00e9valuation de l’environnement du domicile et de l’entourage social des client\u00b7e\u00b7s.<\/p>\n\n\n\n
Enfin, notre syst\u00e8me de financement ne cr\u00e9e pas encore les bonnes incitations. La coop\u00e9ration doit aussi \u00eatre avantageuse sur le plan financier pour l’ensemble des partenaires. Le financement uniforme constitue une \u00e9tape importante dans cette direction.<\/p>\n\n\n\n
Certains h\u00f4pitaux d\u00e9veloppent leurs propres programmes de Hospital@Home. Comment \u00e9viter que ces initiatives cr\u00e9ent des doublons plut\u00f4t qu’une compl\u00e9mentarit\u00e9 avec Spitex? O\u00f9 devraient se situer les fronti\u00e8res des responsabilit\u00e9s de chacun?<\/h2>\n\n\n\n
Hospital@Home peut devenir un \u00e9l\u00e9ment important du syst\u00e8me de sant\u00e9 de demain, \u00e0 condition d’\u00eatre con\u00e7u comme un mod\u00e8le de soins int\u00e9gr\u00e9 et partag\u00e9. Il ne serait ni pertinent ni \u00e9conomiquement judicieux de dupliquer les structures ambulatoires existantes. Spitex b\u00e9n\u00e9ficie de plusieurs d\u00e9cennies d’exp\u00e9rience dans les soins \u00e0 domicile, conna\u00eet les sp\u00e9cificit\u00e9s de cet environnement et dispose des comp\u00e9tences infirmi\u00e8res ainsi que des ressources humaines n\u00e9cessaires pour assurer ces prestations de mani\u00e8re professionnelle.<\/p>\n\n\n
\nLes responsabilit\u00e9s doivent donc \u00eatre clairement d\u00e9finies. Durant la phase aigu\u00eb, l’h\u00f4pital assume la responsabilit\u00e9 m\u00e9dicale et garantit l’expertise des m\u00e9decins. Spitex se charge de la planification, de la coordination et de la r\u00e9alisation des soins \u00e0 domicile. <\/h2>\n\n\n
D\u00e8s qu’une prise en charge hospitali\u00e8re n’est plus n\u00e9cessaire, la responsabilit\u00e9 m\u00e9dicale revient au m\u00e9decin de famille. Spitex poursuit alors l’accompagnement des patient\u00b7e\u00b7s et garantit la continuit\u00e9 des soins. C’est pourquoi nous plaidons pour une d\u00e9marche commune dans le d\u00e9veloppement de ces projets. C’est la seule mani\u00e8re de d\u00e9finir clairement les possibilit\u00e9s et les limites de chaque acteur et de garantir une prise en charge optimale.<\/p>\n\n\n\n
Enfin, une r\u00e9ussite durable passe aussi par un financement \u00e9quitable. Pour Spitex Suisse, Hospital@Home rel\u00e8ve de la prise en charge ambulatoire puisqu’il n’y a pas de nuit pass\u00e9e \u00e0 l’h\u00f4pital. Les syst\u00e8mes actuels de financement ambulatoire doivent donc constituer la base de ce mod\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n
La r\u00e9ussite de Care@Home repose largement sur le partage des donn\u00e9es et la coordination num\u00e9rique. Selon vous, quelles sont aujourd’hui les priorit\u00e9s pour que les h\u00f4pitaux et Spitex puissent r\u00e9ellement travailler comme un seul r\u00e9seau de soins?<\/h2>\n\n\n\n
La priorit\u00e9 est l’interop\u00e9rabilit\u00e9. Tous les prestataires doivent pouvoir \u00e9changer les informations pertinentes de mani\u00e8re simple, s\u00e9curis\u00e9e et rapide. Il est tout aussi essentiel de mettre en place des processus communs de coordination, de gestion des cas et de communication. La num\u00e9risation constitue la base d’une prise en charge de qualit\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 des patient\u00b7e\u00b7s et d’une collaboration efficace.<\/p>\n\n\n\n
Vous affirmez que davantage de soins \u00e0 domicile peut am\u00e9liorer la qualit\u00e9 tout en ma\u00eetrisant les co\u00fbts. Quels r\u00e9sultats ou indicateurs permettront de d\u00e9montrer, d’ici quelques ann\u00e9es, que cette vision fonctionne r\u00e9ellement?<\/h2>\n\n\n\n
Le succ\u00e8s se mesurera notamment par une diminution des hospitalisations et des r\u00e9hospitalisations \u00e9vitables, une plus grande satisfaction des patient\u00b7e\u00b7s, une meilleure qualit\u00e9 de vie, un maintien plus long \u00e0 domicile ainsi qu’une utilisation plus efficiente des professionnel\u00b7le\u00b7s disponibles. Dans le m\u00eame temps, la qualit\u00e9 des soins et la s\u00e9curit\u00e9 des patient\u00b7e\u00b7s devront \u00eatre au moins \u00e9quivalentes, voire sup\u00e9rieures, \u00e0 celles d’aujourd’hui.<\/p>\n\n\n\n
Cette \u00e9volution implique un changement culturel pour les professionnel\u00b7le\u00b7s. Qu’attendez-vous concr\u00e8tement des directions d’h\u00f4pitaux pour faire de Care@Home une r\u00e9alit\u00e9?<\/h2>\n\n\n\n
Un v\u00e9ritable changement de culture est n\u00e9cessaire. Il faut passer d’une logique centr\u00e9e sur les institutions \u00e0 une approche centr\u00e9e sur le parcours des patient\u00b7e\u00b7s. <\/p>\n\n\n
\nLes directions d’h\u00f4pitaux doivent encourager activement les collaborations, d\u00e9velopper des mod\u00e8les de soins communs et associer tr\u00e8s t\u00f4t les partenaires ambulatoires, notamment Spitex. <\/h2>\n\n\n
Bien entendu, cette \u00e9volution doit \u00eatre r\u00e9ciproque: une prise en charge de qualit\u00e9 ne peut \u00eatre assur\u00e9e qu’ensemble.<\/p>\n\n\n\n
Si vous aviez un seul message \u00e0 adresser aux directions hospitali\u00e8res qui s’interrogent encore sur Care@Home 2040, quel serait-il? Pourquoi ont-elles int\u00e9r\u00eat \u00e0 s’engager d\u00e8s aujourd’hui dans cette transformation?<\/h2>\n\n\n\n
Care@Home 2040 n’est pas un concurrent des h\u00f4pitaux, mais une vision commune de l’avenir. Le vieillissement de la population, l’ambulatoire, la p\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9 et l’augmentation du nombre de personnes atteintes de maladies chroniques rendent une prise en charge int\u00e9gr\u00e9e et \u00e9troitement coordonn\u00e9e indispensable. Les \u00e9tablissements qui s’engagent d\u00e8s aujourd’hui dans des partenariats renforceront \u00e0 la fois la qualit\u00e9 des soins, la s\u00e9curit\u00e9 de l’approvisionnement et l’efficience du syst\u00e8me. Les h\u00f4pitaux et Spitex sont des partenaires \u00e0 part enti\u00e8re au sein d’un m\u00eame r\u00e9seau de soins.<\/p>\n\n\n
Photo de titre: via Canva.com<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Care@Home 2040 part du principe qu’une part croissante des soins sera dispens\u00e9e \u00e0 domicile. Quel sera, selon vous, le r\u00f4le des h\u00f4pitaux dans ce nouveau mod\u00e8le de prise en charge? Les h\u00f4pitaux resteront un pilier central du syst\u00e8me de sant\u00e9. \u00c0 l’avenir, leur r\u00f4le se concentrera encore davantage sur les diagnostics hautement sp\u00e9cialis\u00e9s, la m\u00e9decine […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":58888,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[16],"custom_tag":[81],"class_list":["post-58887","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee","custom_tag-prestations-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58887","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58887"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58887\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":58893,"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58887\/revisions\/58893"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/58888"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58887"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58887"},{"taxonomy":"custom_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/competence.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/custom_tag?post=58887"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}