Pour les h\u00f4pitaux, la mise en oeuvre de l\u2019initiative sur les soins infirmiers d\u00e9passe le cadre politique: des soins de qualit\u00e9 d\u00e9pendent de conditions de travail fiables pour les professionnel\u00b7le\u00b7s. Dans les h\u00f4pitaux de soins aigus, la r\u00e9adaptation ou la psychiatrie, ces conditions se v\u00e9rifient chaque jour. H+ soutient l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail, mais souligne un point essentiel: ce n\u2019est pas seulement le principe qui compte, mais la mani\u00e8re de l\u2019appliquer. Les lois ne prennent effet que dans la pratique.<\/p>\n\n\n\n
Un financement garanti est indispensable. Des am\u00e9liorations non financ\u00e9es restent inefficaces et fragilisent d\u2019autres domaines des soins. Les h\u00f4pitaux ne peuvent assumer de nouvelles obligations sans compromettre les investissements ou les prestations. Les \u00e9tablissements doivent conserver une marge de man\u0153uvre, car les r\u00e9alit\u00e9s diff\u00e8rent entre h\u00f4pitaux r\u00e9gionaux, universitaires, cliniques de r\u00e9adaptation et psychiatriques. <\/p>\n\n\n
Les solutions efficaces naissent sur le terrain. Les exemples de B\u00fclach et B\u00e2le montrent que des mod\u00e8les d\u2019horaires flexibles et des processus optimis\u00e9s r\u00e9duisent le turnover et all\u00e8gent la charge du personnel. L\u2019initiative doit remplir trois conditions: \u00eatre utile au quotidien, \u00e9quitable et financ\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n
H+ accompagne activement cette \u00e9volution. Avec la Strat\u00e9gie 2030+<\/a>, l\u2019association s\u2019engage pour une transformation durable du paysage hospitalier, avec davantage de coordination, un secteur ambulatoire renforc\u00e9 et la num\u00e9risation.<\/p>\n\n\n