{"id":56849,"date":"2026-05-21T11:14:23","date_gmt":"2026-05-21T09:14:23","guid":{"rendered":"https:\/\/competence.ch\/?p=56849"},"modified":"2026-05-21T11:14:24","modified_gmt":"2026-05-21T09:14:24","slug":"de-meilleurs-resultats-mais-trop-tot-pour-crier-victoire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/competence.ch\/fr\/de-meilleurs-resultats-mais-trop-tot-pour-crier-victoire\/","title":{"rendered":"De meilleurs r\u00e9sultats, mais trop t\u00f4t pour crier victoire"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi de meilleurs r\u00e9sultats ne suffisent pas<\/h3>\n\n\n\n<p>Les comptes publi\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent pour 2025 par de nombreux h\u00f4pitaux suisses semblent encourageants \u00e0 premi\u00e8re vue. De nombreux \u00e9tablissements enregistrent de meilleurs r\u00e9sultats et des marges en hausse. En conclure d\u00e9j\u00e0 \u00e0 un assainissement financier ou \u00e0 un changement de tendance serait toutefois pr\u00e9matur\u00e9. Ces am\u00e9liorations sont souvent favoris\u00e9es par des effets ponctuels, des recettes provenant d\u2019ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes ou une augmentation du nombre de cas; et ne reposent pas encore de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e sur une base de revenus durablement solide.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Des marges normalis\u00e9es qui restent trop faibles<\/h3>\n\n\n\n<p>Dans les soins somatiques aigus, particuli\u00e8rement gourmands en infrastructures et en capitaux, des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires trop faibles posent probl\u00e8me \u00e0 long terme. <\/p>\n\n\n<h2 class=\"highlight\">\nLes h\u00f4pitaux doivent g\u00e9n\u00e9rer suffisamment de moyens dans leur activit\u00e9 principale afin de financer les investissements dans les infrastructures, la num\u00e9risation et les innovations m\u00e9dicales, tout en constituant leurs propres r\u00e9serves. <\/h2>\n\n\n<p>C\u2019est pourquoi une marge EBITDAR de 10% est consid\u00e9r\u00e9e depuis des ann\u00e9es comme un objectif strat\u00e9gique. Selon les derniers calculs de PwC, cette marge cible devrait m\u00eame augmenter temporairement \u00e0 12\u201314% en raison des importants besoins d\u2019investissement li\u00e9s \u00e0 la num\u00e9risation. De telles valeurs pourraient \u00eatre atteintes gr\u00e2ce \u00e0 des gains de productivit\u00e9, notamment permis par ces investissements.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Des exemples concrets relativisent la situation<\/h3>\n\n\n\n<p>Les comptes actuels montrent \u00e0 quel point les effets ponctuels peuvent fausser l\u2019image. Au sein du groupe Insel, la dissolution de provisions li\u00e9es \u00e0 la recapitalisation compl\u00e8te de la Caisse de pension bernoise (BPK), \u00e0 hauteur de 49,6 millions de francs, des accords tarifaires conclus avec les assureurs ainsi qu\u2019une hausse de la contribution cantonale pour la formation postgradu\u00e9e des m\u00e9decins ont largement contribu\u00e9 au r\u00e9sultat. \u00c0 l\u2019H\u00f4pital cantonal de Winterthour, des corrections tarifaires r\u00e9troactives pour les ann\u00e9es 2020 \u00e0 2024, \u00e0 hauteur de 37,9 millions de francs, ont permis \u00e0 la marge EBITDAR d\u2019atteindre 12,3%, soit nettement plus que l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019autres grands \u00e9tablissements affichent eux aussi de meilleurs r\u00e9sultats, mais restent clairement en dessous de la marge EBITDAR cible de 10%: l\u2019H\u00f4pital cantonal de Baden (6,8%), les H\u00f4pitaux de Schaffhouse (6,7%) et le Stadtspital Z\u00fcrich (5,9%) demeurent, malgr\u00e9 des am\u00e9liorations op\u00e9rationnelles, sous les valeurs n\u00e9cessaires \u00e0 un autofinancement durable. Le groupe Thurmed (11,4%) a en revanche atteint, comme l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, une marge EBITDAR sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur cible.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Trop t\u00f4t pour lever l\u2019alerte<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019am\u00e9lioration des r\u00e9sultats en 2025 constitue un signal important. Un premier \u00e9chantillon de PwC montre que, parmi 27 h\u00f4pitaux dont les chiffres sont d\u00e9j\u00e0 disponibles, la marge EBITDAR est pass\u00e9e de 5,9% en 2024 \u00e0 7,4% en 2025. Il est toutefois encore trop t\u00f4t pour parler d\u2019un tournant garantissant une rentabilit\u00e9 suffisante pour l\u2019ensemble de la branche.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"highlight\">\nDe nombreux h\u00f4pitaux progressent en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9, de productivit\u00e9, de pilotage et de taux d\u2019occupation. Ces efforts doivent se poursuivre. Dans le m\u00eame temps, le principal constat des analyses men\u00e9es depuis des ann\u00e9es par PwC se confirme: le sous-financement structurel du syst\u00e8me persiste.<\/h2>\n\n\n<p>Pour parvenir \u00e0 une stabilisation durable, deux \u00e9l\u00e9ments sont n\u00e9cessaires: une poursuite des gains de productivit\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9 dans les h\u00f4pitaux, ainsi qu\u2019un financement refl\u00e9tant de mani\u00e8re r\u00e9aliste les co\u00fbts r\u00e9els et les besoins d\u2019investissement. Tant que ce ne sera pas le cas et que de meilleurs r\u00e9sultats exerceront une pression sur l\u2019\u00e9volution des tarifs, les r\u00e9sultats positifs resteront fragiles ou artificiellement gonfl\u00e9s par des effets exceptionnels.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline\"><a class=\"wp-block-button__link\"\nhref='https:\/\/www.pwc.ch\/de\/publications\/2025\/FR_Zukunftsvision-der-Spitallandschaft-Schweiz_web.pdf' target='_blank'>\n<svg width=\"24\" height=\"25\" viewBox=\"0 0 24 25\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path d=\"M10 13.3213C10.4295 13.8954 10.9774 14.3705 11.6066 14.7143C12.2357 15.058 12.9315 15.2624 13.6467 15.3136C14.3618 15.3649 15.0796 15.2617 15.7513 15.0111C16.4231 14.7605 17.0331 14.3684 17.54 13.8613L20.54 10.8613C21.4508 9.9183 21.9548 8.65529 21.9434 7.34431C21.932 6.03333 21.4061 4.77926 20.4791 3.85222C19.5521 2.92518 18.298 2.39934 16.987 2.38795C15.676 2.37655 14.413 2.88053 13.47 3.79132L11.75 5.50132\" stroke=\"#004D90\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"\/>\n<path d=\"M14.0002 11.3213C13.5707 10.7471 13.0228 10.2721 12.3936 9.92833C11.7645 9.58457 11.0687 9.38015 10.3535 9.32894C9.63841 9.27772 8.92061 9.3809 8.24885 9.63149C7.5771 9.88207 6.96709 10.2742 6.4602 10.7813L3.4602 13.7813C2.54941 14.7243 2.04544 15.9873 2.05683 17.2983C2.06822 18.6093 2.59407 19.8633 3.52111 20.7904C4.44815 21.7174 5.70221 22.2432 7.01319 22.2546C8.32418 22.266 9.58719 21.7621 10.5302 20.8513L12.2402 19.1413\" stroke=\"#004D90\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"\/>\n<\/svg>Etude PwC \u00abPerspectives d&rsquo;avenir pour le paysage hospitalier suisse\u00bb<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n<p class=\"text_small\">Photo de titre: via Canva.com<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pourquoi de meilleurs r\u00e9sultats ne suffisent pas Les comptes publi\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent pour 2025 par de nombreux h\u00f4pitaux suisses semblent encourageants \u00e0 premi\u00e8re vue. 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