{"id":54475,"date":"2026-01-30T08:24:03","date_gmt":"2026-01-30T07:24:03","guid":{"rendered":"https:\/\/competence.ch\/?p=54475"},"modified":"2026-01-30T08:24:03","modified_gmt":"2026-01-30T07:24:03","slug":"h-soutient-les-regions-de-soins-et-demande-de-bonnes-conditions-cadres-pour-mener-la-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/competence.ch\/fr\/h-soutient-les-regions-de-soins-et-demande-de-bonnes-conditions-cadres-pour-mener-la-transformation\/","title":{"rendered":"H+ soutient les r\u00e9gions de soins et demande de bonnes conditions-cadres pour mener la transformation"},"content":{"rendered":"\n

Des soins m\u00e9dicaux de qualit\u00e9, accessibles et fiables restent le crit\u00e8re central, pour les centres urbains comme en p\u00e9riph\u00e9rie. H+ est favorable \u00e0 ce que la planification hospitali\u00e8re se fasse \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de r\u00e9gions de soins par-del\u00e0 les fronti\u00e8res cantonales. Avec en point de mire les flux de patients, les crit\u00e8res de qualit\u00e9 et des bases de donn\u00e9es solides. Le travail en r\u00e9seau, la coop\u00e9ration, la prise en charge \u00e9chelonn\u00e9e et un profil clair des \u00e9tablissements participent bien plus \u00e0 des soins durables qu\u2019un surplus de bureaucratie ou que des injonctions structurelles venant d\u2019en haut. <\/p>\n\n\n\n

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R\u00e9pondre aux besoins de la population et se fonder sur les r\u00e9gions de soins r\u00e9elles est au c\u0153ur d\u2019une offre hospitali\u00e8re d\u2019avenir. La qualit\u00e9, l\u2019accessibilit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 r\u00e9gionale doivent \u00eatre pens\u00e9es et fa\u00e7onn\u00e9es ensemble.<\/p>\nAnne-Genevi\u00e8ve B\u00fctikofer, directrice de H+<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Pour la transformation, il faut de la marge de man\u0153uvre et de bonnes conditions-cadres <\/h2>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude de novembre 2025 r\u00e9alis\u00e9e par PwC sur mandat de H+<\/a> montre clairement que le statu quo n\u2019est pas une option. Sans une transformation en profondeur, il ne sera pas possible de faire face tout \u00e0 la fois \u00e0 la demande croissante, \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre et aux exigences en mati\u00e8re de qualit\u00e9. Le nombre d\u2019h\u00f4pitaux n\u2019est pas primordial: l\u2019essentiel est que les \u00e9tablissements travaillent en r\u00e9seau, se profilent et perfectionnent constamment les mod\u00e8les de soins.<\/p>\n\n\n\n

Le changement ne sera possible qu\u2019avec des conditions-cadres coh\u00e9rentes et fiables. En plus d\u2019une planification des soins coordonn\u00e9e par-del\u00e0 les fronti\u00e8res cantonales, il faut un financement couvrant les co\u00fbts, une lev\u00e9e des obstacles r\u00e9glementaires, un transfert cons\u00e9quent vers l\u2019ambulatoire et une acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation num\u00e9rique. Ce dernier point n\u2019est pas accessoire, mais bien une condition pr\u00e9alable pour assurer la qualit\u00e9, renforcer la continuit\u00e9 des soins et d\u00e9charger le personnel.<\/p>\n\n\n\n

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Les h\u00f4pitaux sont d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 prendre leurs responsabilit\u00e9s et \u00e0 mettre en \u0153uvre de nouveaux mod\u00e8les de soins. Pour ce faire, il leur faut une libert\u00e9 d\u2019action suffisante, de la s\u00e9curit\u00e9 en mati\u00e8re de planification et des conditions-cadres favorables aux coop\u00e9rations, \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 la num\u00e9risation.<\/p>\nAnne-Genevi\u00e8ve B\u00fctikofer, directrice de H+<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

H+ s\u2019engage activement dans ces d\u00e9veloppements<\/h2>\n\n\n\n

H+ est pr\u00eate \u00e0 s\u2019impliquer dans le processus lanc\u00e9 par la Conf\u00e9d\u00e9ration et les cantons en faveur d\u2019une offre hospitali\u00e8re moderne, fiable et viable \u00e0 long terme. H+ r\u00e9clame dans ce contexte:<\/p>\n\n\n\n