{"id":48532,"date":"2025-04-08T09:50:00","date_gmt":"2025-04-08T07:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/competence.ch\/?p=48532"},"modified":"2025-04-07T11:25:12","modified_gmt":"2025-04-07T09:25:12","slug":"itineraires-cliniques-lintegration-des-soins-comme-objectif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/competence.ch\/fr\/itineraires-cliniques-lintegration-des-soins-comme-objectif\/","title":{"rendered":"Itin\u00e9raires cliniques: l&rsquo;int\u00e9gration des soins comme objectif"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alors que les itin\u00e9raires cliniques se limitent souvent \u00e0 un seul s\u00e9jour hospitalier, les parcours de soin scouvrent l\u2019ensemble de la cha\u00eene de soins. Les parcours de soins sont essentiels pour une prise en charge de qualit\u00e9; ils n\u00e9cessitent une collaboration interdisciplinaire accrue. Ils incluent toutes les mesures m\u00e9dicales, les rendez-vous et la coordination entre les prestataires, depuis le premier contact jusqu\u2019\u00e0 la prise en charge post-hospitali\u00e8re. L\u2019implication des patient\u00b7e\u00b7s et une structure organisationnelle claire sont cruciales pour que le succ\u00e8s soit au rendez-vous. Par exemple, l\u2019Organisation suisse des patient\u00b7e\u00b7s (OSP) demande une meilleure collaboration interdisciplinaire, en particulier face \u00e0 la fragmentation des processus de soins due \u00e0 la sp\u00e9cialisation croissante en m\u00e9decine\u00b9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Implication des patient\u00b7e\u00b7s<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le gouvernement a pris en compte cette critique et a int\u00e9gr\u00e9 les parcours de soins dans sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la qualit\u00e9 de l\u2019assurance-maladie obligatoire 2025\u20132028\u00b2. Il met particuli\u00e8rement l\u2019accent sur l\u2019implication des patient\u00b7e\u00b7s dans la planification et la prise de d\u00e9cisions, tout en tenant compte de leurs exp\u00e9riences. La strat\u00e9gie inclut \u00e9galement des mesures pour rem\u00e9dier au manque de collaboration interdisciplinaire et \u00e0 la segmentation des processus m\u00e9dicaux.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"highlight\">\nLes conventions de qualit\u00e9 selon l\u2019art. 58a LAMal, en vigueur depuis le 22 mai 2024, visent \u00e9galement \u00e0 favoriser cette collaboration interdisciplinaire. Toutefois, la n\u00e9gociation de conventions s\u00e9par\u00e9es par les diff\u00e9rentes associations de prestataires conduit \u00e0 un morcellement qui complique la coordination globale. <\/h2>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les partenaires des conventions de qualit\u00e9 travaillent n\u00e9anmoins sur des mesures interdisciplinaires pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des processus et les rendre davantage centr\u00e9s sur le\u00b7la patient\u00b7e. L\u2019objectif est une prise en charge int\u00e9gr\u00e9e des patient\u00b7e\u00b7s, qui devrait \u00eatre renforc\u00e9e par une premi\u00e8re convention de qualit\u00e9 pour l\u2019ambulatoire. Le d\u00e9fi reste d\u2019appliquer ces approches de mani\u00e8re coh\u00e9rente. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Meilleure interconnexion possible?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019introduction de cette premi\u00e8re convention de qualit\u00e9 pour l\u2019ambulatoire permettra d\u2019analyser si une meilleure interconnexion entre les prestataires peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e. L\u2019enjeu est de mettre en \u0153uvre et de d\u00e9velopper ces approches afin d\u2019assurer la prise en charge int\u00e9gr\u00e9e des patient\u00b7e\u00b7s, n\u00e9cessaire et exig\u00e9e de mani\u00e8re urgente par toutes les parties concern\u00e9es.<\/p>\n\n\n<div class=\"footnotes\">\n<p class=\"fussnote\"><span class=\"nummer\">1<\/span><span> Berchtold, P., Gedamke S., Schmitz Ch. (2020). Quality through patients\u2019  eyes. Z\u00fcrich: Schweizerische Patientenorganisation<\/span><\/p>\n<p class=\"fussnote\"><span class=\"nummer\">2<\/span><span>www.bag.admin.ch\/dam\/bag\/fr\/dokumente\/nat-gesundheitsstrategien\/ qualitaetsstrategie-kk\/ziele-br-qualitaetsentwicklung-2025-2028.pdf. download.pdf\/Ziele_des_Bundesrates_zur_Qualit%C3%A4tsentwicklung_ OKP_2025-2028_FR.pdf<\/span><\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline\"><a class=\"wp-block-button__link\"\nhref='https:\/\/competence.ch\/patientenpfade-integrierte-patientenversorgung-als-ziel\/' >\n<svg width=\"24\" height=\"25\" viewBox=\"0 0 24 25\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path d=\"M10 13.3213C10.4295 13.8954 10.9774 14.3705 11.6066 14.7143C12.2357 15.058 12.9315 15.2624 13.6467 15.3136C14.3618 15.3649 15.0796 15.2617 15.7513 15.0111C16.4231 14.7605 17.0331 14.3684 17.54 13.8613L20.54 10.8613C21.4508 9.9183 21.9548 8.65529 21.9434 7.34431C21.932 6.03333 21.4061 4.77926 20.4791 3.85222C19.5521 2.92518 18.298 2.39934 16.987 2.38795C15.676 2.37655 14.413 2.88053 13.47 3.79132L11.75 5.50132\" stroke=\"#004D90\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"\/>\n<path d=\"M14.0002 11.3213C13.5707 10.7471 13.0228 10.2721 12.3936 9.92833C11.7645 9.58457 11.0687 9.38015 10.3535 9.32894C9.63841 9.27772 8.92061 9.3809 8.24885 9.63149C7.5771 9.88207 6.96709 10.2742 6.4602 10.7813L3.4602 13.7813C2.54941 14.7243 2.04544 15.9873 2.05683 17.2983C2.06822 18.6093 2.59407 19.8633 3.52111 20.7904C4.44815 21.7174 5.70221 22.2432 7.01319 22.2546C8.32418 22.266 9.58719 21.7621 10.5302 20.8513L12.2402 19.1413\" stroke=\"#004D90\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"\/>\n<\/svg>L&rsquo;article complet (en allemand)<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n<p class=\"text_small\">Photo de titre: via Canva.com<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alors que les itin\u00e9raires cliniques se limitent souvent \u00e0 un seul s\u00e9jour hospitalier, les parcours de soin scouvrent l\u2019ensemble de la cha\u00eene de soins. 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