De mani\u00e8re cyclique, la F\u00e9d\u00e9ration des h\u00f4pitaux vaudois (FHV) invite ses h\u00f4pitaux membres \u00e0 participer \u00e0 un collectif de travail inspir\u00e9 du mod\u00e8le des Breakthrough Collaboratives. Ce dispositif r\u00e9unit des \u00e9quipes de plusieurs institutions afin d\u2019apprendre et de partager les meilleures pratiques sur un th\u00e8me donn\u00e9. Parmi les th\u00e8mes abord\u00e9s par le pass\u00e9 figurent la r\u00e9duction des \u00e9v\u00e9nements ind\u00e9sirables m\u00e9dicamenteux, l\u2019hygi\u00e8ne des mains et la pr\u00e9vention des escarres.<\/p>\n\n\n
Cette strat\u00e9gie est toujours multimodale, s\u2019appuyant sur une action simultan\u00e9e sur divers d\u00e9terminants des pratiques et des comportements, tels que la s\u00e9lection des meilleures pratiques, la formation des professionnel\u00b7le\u00b7s, la mesure de la performance et la restitution des r\u00e9sultats, la culture et le leadership, ainsi que l\u2019implication des patient\u00b7e\u00b7s. L\u2019implication des patient\u00b7e\u00b7s constitue une condition cadre essentielle pour le succ\u00e8s de chacun des programmes d\u2019am\u00e9lioration. Ainsi, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 que le prochain collectif de travail, qui d\u00e9butera en 2025, portera sur le partenariat et l\u2019exp\u00e9rience patient.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 l\u2019automne 2024, les h\u00f4pitaux devront d\u00e9cider s\u2019ils souhaitent participer au nouveau collectif de travail. Les pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e9ditions ont r\u00e9uni entre six et dix \u00e9tablissements. Les h\u00f4pitaux participants devront constituer une \u00e9quipe de projet compos\u00e9e d\u2019un\u00b7e cadre de soins, d\u2019un\u00b7e m\u00e9decin cadre et d\u2019un\u00b7e patient\u00b7e partenaire. Ces \u00e9quipes auront six mois pour s\u2019organiser, \u00e9valuer les pratiques actuelles en mati\u00e8re de partenariat et d\u2019exp\u00e9rience patient, et se former aux interventions propos\u00e9es par le collectif.<\/p>\n\n\n\n
Le collectif comprendra des interventions regroup\u00e9es autour de six axes:<\/p>\n\n\n\n
Les \u00e9quipes de projet disposeront de 18 mois pour mettre en \u0153uvre ces interventions dans l\u2019ensemble de leur institution. Durant ce temps, la FHV les r\u00e9unira tous les trois mois pour un benchmarking des progr\u00e8s et pour un \u00e9change d\u2019exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n
Le concept de partenariat patient promu par le collectif de travail se fonde sur le Mod\u00e8le de Montr\u00e9al11<\/a><\/sup>, partant de l\u2019id\u00e9e que les professionnel\u00b7le\u00b7s sont les expert\u00b7e\u00b7s de la maladie, tandis que les patient\u00b7e\u00b7s et leurs proches sont expert\u00b7e\u00b7s de la vie avec la maladie. Ce mod\u00e8le offre aux patient\u00b7e\u00b7s la possibilit\u00e9 de s\u2019impliquer activement dans leurs soins et de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences d\u2019auto-soin. Il permet \u00e9galement aux patient\u00b7e\u00b7s de s\u2019engager dans l\u2019accompagnement d\u2019autres patient\u00b7e\u00b7s (pair aidant), dans l\u2019organisation des services et dans la gouvernance.<\/p>\n\n\n