La Policlinique de l\u2019H\u00f4pital Intercantonal de la Broye (HIB) est une antenne de consultations sp\u00e9cialis\u00e9es de l\u2019h\u00f4pital r\u00e9gional; l\u2019activit\u00e9 clinique s\u2019inscrit en compl\u00e9[1]mentarit\u00e9 \u00e0 l\u2019offre des cabinets m\u00e9dicaux r\u00e9gionaux et en subsidiarit\u00e9 pourles consultations sans rendez-vous en m\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale. Pour les sp\u00e9cialit\u00e9s (cardiologie, rhumatologie, orthop\u00e9die, chirurgie g\u00e9n\u00e9rale, oncologie, chirurgie de la main et chirurgie plastique et reconstructive), les m\u00e9decins se d\u00e9placent \u00e0 proximit\u00e9 des patient\u00b7e\u00b7s \u00e0 raison d\u2019une demi- ou d\u2019une journ\u00e9e par semaine; le solde de l\u2019activit\u00e9 des sp\u00e9cialit\u00e9s \u00e9tant sur le site de soins aigus \u00e0 Payerne.<\/p>\n\n\n\n
Il se diff\u00e9rencie d\u2019un mod\u00e8le de pratique ind\u00e9pendant ou salari\u00e9 d\u2019une SA sur les aspects suivants:<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Participation \u00e0 la formation post-gradu\u00e9e, contacts facilit\u00e9s avec les sp\u00e9cialit\u00e9s m\u00e9dicales, b\u00e9n\u00e9ficiant indirectement des prestations d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral (PIG) qui financent une partie de la formation.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Participation aux activit\u00e9s cliniques des soins aigus.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Dossier m\u00e9dical partag\u00e9 (meilleur suivi entre les phases de soins stationnaires et ambulatoires).<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Interpr\u00e9tation de tous les examens de radiologie par le m\u00e9decin radiologue et acc\u00e8s \u00e0 la base de donn\u00e9es radiologiques de l\u2019institution.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Le m\u00e9decin salari\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de toute l\u2019infrastructure administrative et des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques d\u2019une institution de pr\u00e8s de 700 collaborateurs\u2219trices.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 L\u2019activit\u00e9 m\u00e9dicale et le d\u00e9veloppement des projets de la Policlinique sont sous la direction de l\u2019h\u00f4pital r\u00e9gional et de son conseil d\u2019administration pour les enjeux strat\u00e9giques; les r\u00e8gles de travail et les mod\u00e8les de r\u00e9mun\u00e9ration y sont propres.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 La valeur du point m\u00e9dical ambulatoire Tarmed est moins favorable comparativement \u00e0 une pratique lib\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Int\u00e9r\u00eat au d\u00e9veloppement des soins dans une r\u00e9gion, selon la strat\u00e9gie de l\u2019institution.<\/p>\n\n\n\n
Le mod\u00e8le du m\u00e9decin salari\u00e9 d\u2019une institution est tr\u00e8s int\u00e9ressant par rapport au temps partiel, le risque entrepreneurial \u00e9tant assum\u00e9 par l\u2019institution; il n\u2019y a pas d\u2019investissement de d\u00e9part ni de participation financi\u00e8re \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Cependant les m\u00e9decins cadres salari\u00e9\u00b7e\u00b7s s\u2019engagent sur des objectifs annuels qualitatifs et quantitatifs (volume de consultations ou chiffre d\u2019affaires) qui influencent une partie de leurs revenus. Quand il s\u2019agit de comparer les mod\u00e8les, il est au final plus relevant de tenir compte du pouvoir d\u2019achat (apr\u00e8s imp\u00f4ts) plut\u00f4t que du chiffre d\u2019affaire ou du revenu d\u00e9clar\u00e9, en consid\u00e9rant la diff\u00e9rence de d\u00e9ductions fiscales entre un\u00b7e m\u00e9decin lib\u00e9ral\u00b7e ou un\u00b7e m\u00e9decin salari\u00e9\u00b7e.<\/p>\n\n\n
Photo de titre: via Canva.com<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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