La Suisse peut \u00eatre fi\u00e8re de son syst\u00e8me de sant\u00e9, avec ses excellents soins de base, sa m\u00e9decine hautement sp\u00e9cialis\u00e9e \u00e0 la pointe, ses remarquables offres de r\u00e9adaptation et ses institutions de soins de longue dur\u00e9e de grande qualit\u00e9. Mais cela se paie. Ce que nous consid\u00e9rons comme allant de soi en tant que patient\u00b7e\u00b7s est un fardeau pour les payeurs de primes que nous sommes \u00e9galement. La hausse des primes, on l\u2019oublie souvent, refl\u00e8te l\u2019augmentation des co\u00fbts, en raison avant tout de l\u2019extension constante des prestations. Pour le secteur, le d\u00e9fi consiste donc \u00e0 toujours se demander si nous prodiguons les bonnes prestations dans la meilleure qualit\u00e9 et avec efficience, \u00e0 tirer les conclusions qui s\u2019imposent et \u00e0 prendre des mesures. S\u2019il est indispensable d\u2019\u00e9valuer les prestations \u00e0 l\u2019aune de leur n\u00e9cessit\u00e9 et de la qualit\u00e9 des r\u00e9sultats, c\u2019est aussi en raison de la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre dans les soins infirmiers comme parmi les m\u00e9decins. Former davantage de personnel est sans aucun doute le ma\u00eetre mot aujourd\u2019hui. Mais il est tout aussi important de faire en sorte que ces professionnel\u00b7le\u00b7s poursuivent ensuite avec conviction le m\u00e9tier qu\u2019ils ont choisi.<\/p>\n\n\n\n
Dans le prolongement de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, il faut se demander si le paysage hospitalier suisse est con\u00e7u pour les prochaines d\u00e9cennies. Au vu justement de la p\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9 et des structures de financement en vigueur, de nouvelles voies devront \u00eatre emprunt\u00e9es de mani\u00e8re cons\u00e9quente. En d\u2019autres termes, il faudra de plus grands groupements d\u2019h\u00f4pitaux, des coordinations suprar\u00e9gionales et de nouveaux mod\u00e8les de soins int\u00e9gr\u00e9s. Il n\u2019est pas indispensable de tout faire partout: dans les r\u00e9gions, les urgences et les soins de base importent avant tout, alors que les sp\u00e9cialisations peuvent \u00eatre encore plus concentr\u00e9es. Il s\u2019agit aussi de promouvoir activement l\u2019essor de l\u2019ambulatoire. \u00c0 cette fin, le monde politique doit fixer les bonnes conditions-cadres, pour que les tarifs repr\u00e9sentent les co\u00fbts effectifs et que les prestations ambulatoires soient financ\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 \u00e9liminer les incitations inopportunes.<\/p>\n\n\n\n
Notre association doit \u00eatre la voix d\u00e9terminante lorsqu\u2019il est question de d\u00e9finir les conditions-cadres du paysage hospitalier pour les prochaines d\u00e9cennies. Elle en a la comp\u00e9tence et la l\u00e9gitimit\u00e9. Si les membres de H+ ont des besoins divers en raison, entre autres, de leurs orientations, de leurs mandats de prestations et de leurs statuts juridiques diff\u00e9rents, ils se retrouvent derri\u00e8re un objectif fondamental identique: offrir \u00e0 la population du pays des soins de sant\u00e9 complets, modernes et de haute qualit\u00e9. La force de H+ r\u00e9side pr\u00e9cis\u00e9ment en ce que l\u2019association renforce ce r\u00e9seau et met en valeur les prestations qu\u2019il fournit.<\/p>\n\n\n\n
Nous devons enfin revoir la r\u00e9glementation du financement des prestations ambulatoires et stationnaires. Le financement actuel entrave le transfert vers l\u2019ambulatoire et introduit de tr\u00e8s mauvaises incitations. Mon but affich\u00e9 est aussi de contribuer \u00e0 r\u00e9unir les acteurs autour d\u2019une nouvelle structure tarifaire pour le secteur ambulatoire. Il ne faut pas non plus oublier que H+ est aussi une association patronale. Il nous incombe donc de soutenir efficacement nos membres sur les questions de droit du travail et de politique professionnelle ainsi que dans le domaine de la formation initiale et continue \u2013 y compris contre les exigences irr\u00e9alistes de syndicats auxquels il est notoire que peu de nos collaboratrices et collaborateurs sont affili\u00e9s.<\/p>\n\n\n