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Rodolphe Rouillon hat vorgeschlagen, in der aktuellen Ausgabe 3/2023 von Competence das Focus-Thema «Change Management in Spitälern und Kliniken» zu beleuchten. In seinem Editorial erläutert er, wie Change Management und Leadership sich wechselseitig beeinflussen.
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Leadership und Change Management sind Schlüsselkonzepte für jedes Spital, das seine Effizienz steigern und sich den Herausforderungen in einem sich wandelnden Umfeld stellen will. Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Institution auf eine gemeinsame Vision auszurichten und gleichzeitig die dafür notwendigen Veränderungsprozesse effektiv zu steuern.
Führungskräfte inspirieren und motivieren ihre Mitarbeitenden für gemeinsame Ziele, kommunizieren effektiv, geben eine klare Richtung vor, agieren flexibel, passen sich an Veränderungen an und entscheiden rasch, um Chancen zu packen. Change Manager:innen indessen planen und überwachen Veränderungsprozesse und setzen diese um, gehen mit Widerständen um und kommunizieren den Nutzen für die Institution.
Die Kombination aus effektiver Führung und effektivem Change Management ist entscheidend, dass sich Spitäler und Kliniken in einem sich verändernden Umfeld stets verbessern können. Beide Konzepte sind eng miteinander verknüpft und für jede Gesundheitseinrichtung von entscheidender Bedeutung.
Beitragsbild: Team der Radiologie im Kantonsspital Aarau (Foto: KSA / Michael Orlik)
15. Oktober 2024
Auch wenn wir bei einer verlängerten Lebenserwartung länger gesund bleiben, sind die letzten Jahre oft durch Krankheiten geprägt, die zunehmende Anforderungen an unser Gesundheitssystem stellen. Deshalb beleuchtet Competence in der aktuellen Ausgabe dieses gesellschaftspolitisch sehr relevante Focus-Thema.
